薪酬管理的重要性是什么

发布日期:
2019年3月18日
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乐天堂娱乐真的假的 www.h8e7h.com 重要性在于
  1、保持内部岗位间具有一定的公平性;
  2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力;
  3、对于人员今后发展具有较强的激励作用;
  从员工角度而言,内部公平性更重要,一方面希望同工同酬,另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。
  企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系,追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程。
  这需要客观的评价标准,包括对职位价值的衡量,对任职能力要求的明确,也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定,是为了确保用合理的薪酬体系达到最佳的岗位配置效果。

执行绩效与薪酬管理重在理解

绩效与薪酬管理被曲解不是个案像上面的案例一样,有些企业都在轰轰烈烈、不求甚解地做着所谓的“绩效与薪酬管理”工作,但结果却事与愿违:组织与员工个人绩效不增反减,甚至组织与员工的利益都严重受损。又如在一家AB公司,企业度过了早期的创业阶段,为了……阅读全文 >>

创业企业的薪酬战略与薪酬管理

薪酬在设计时一定要注意内部的公平性、外部的竞争性及个体的公平性。哪方面搞不好都容易出问题。对于创业企业,初期资金不足,人才短缺,因此如何吸引并留住人才成了一大难题。创业过程中的同心同德,也是靠激励来完成,没有好的激励,团队的凝聚力和竞争力便不能形成。而企业的激励,多是与……阅读全文 >>

高竞争性的薪酬管理体系

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解读企业薪酬管理体系的完善方法

企业薪酬管理体系在不断的实施过程中,企业需要结合自身的内外因素对其进行不断的完善,从而使其具有更强的可实施性。企业可以从如下几个方面对自身企业薪酬管理体系进行完善:一、提高建筑企业员工薪酬水平的公平性薪酬制度的公平性是建立在一系列的数……阅读全文 >>

薪酬管理工作需要调整的几个窍门儿

薪酬管理工作是企业管理中的重要环节,在企业不断的发展的过程中,薪酬管理的模式也要随之调整,不能适应企业发展的薪酬管理工作模式一定要淘汰。那么,企业薪酬管理调整的技巧有哪些?一、领导层之间的会议沟通很必要会议沟通是一种正式的口头沟通方式……阅读全文 >>

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